インテリジェンス・マネジメント

インテリジェンス・マネジメントとして、企業経営の中に有効的に導入し実現ていくことは大変難しいことです。

しかし、経営活動においては実際的に生きたインテリジェンス活動が日常業務活動の中に入り込んでいかなければならないのです。

それは、乱気流環境に戦略的に適応していくための条件と言えます。 インテリジェンスを能動的な仕組みとして導入し、それが活かされることが重要です。

『知』の領域とするインテリジェンス（I）、『行』の領域をとするアクト（A）、そして『導』の領域を形成するストラテジー（S）としての取り組みです。